Topic PR

Popis‍

Hlas generálního ředitele wienerbergeru byl navzdory jeho pozici dlouhodobě nevyužitý. Osobnostně spíše introvertní lídr nechtěl veřejně vystupovat. Klíčovým úkolem proto bylo nejen definovat roli jeho hlasu, ale především ho přesvědčit, že jeho aktivní zapojení je zásadní nejen pro značku, ale i pro celý obor. S novou strategií a boardem jsme si proto stanovili jasný cíl: proměnit top management i značku z neviditelného aktéra v respektovaný hlas stavebnictví. Naším úkolem bylo systematicky budovat expert positioning boardu v čele s generálním ředitelem, výrazně posílit organické PR v mainstreamových médiích a zajistit aktivní účast společnosti v diskuzích na úrovni ministerstev i v debatách o zásadních tématech, jako je dostupnost bydlení a řešení bytové krize. Primární cílové skupiny tvořily B2B segment a stakeholdeři ve veřejném sektoru.

Řešení

Komunikaci jsme postavili na budování hlasu ředitele skrz organické PR a vybraná placená partnerství. To dosud nebylo součástí komunikace. Důraz jsme dali na témata formující obor: dostupnost bydlení, budoucnost výstavby a udržitelnost. Opustili jsme inzerci a zaměřili se na kvalitu a relevanci výstupů. Využívali jsme mainstreamová média jako platformu pro otevírání témat, komentování klíčových otázek a nastavování agendy. Důraz byl na dlouhodobou práci s profilem generálního ředitele – od expertních komentářů přes LinkedIn až po účast v debatách a zapojení do strategických iniciativ na úrovni státní správy. PR a marketing se díky vybudované důvěře posunuly z exekuce do role strategického partnera vedení.

Dále jsme komunikaci stavěli na silných datech a analýzách trhu, díky nimž mohl wienerberger v čele s generálním ředitelem vystupovat jako respektovaná expertní autorita v tématech stavebnictví, bydlení a udržitelnosti. Klíčovým nástrojem se stal nový obsahový formát wienerberger info, který přináší predikce vývoje trhu založené na exkluzivních, interně analyzovaných datech. Tento formát zaujal trh i top česká média a stal se jedním z hlavních pilířů pro budování expert positioningu. Druhou zásadní oblastí byla systematická komunikace se stakeholdery z veřejného sektoru a politickou reprezentací. Společnost jsme aktivně zapojovali do debat o aktuálním stavu i budoucnosti výstavby, čímž si postupně budovala pozici relevantního partnera pro státní správu. Klíčovými nástroji byly odborná jednání, konference a diskusní kulaté stoly, které umožnily přímý vstup do tvorby a ovlivňování veřejné agendy.

‍Výsledky

Tříletá systematická práce s organickým PR zčtyřnásobila známost boardu v čele s Kamilem Jeřábkem, generálním ředitelem. Dnes patří mezi nejcitovanější osobnosti oboru a wienerberger se stal aktivním spolutvůrcem debaty o bydlení. Highlightem roku 2025 je zapojení do diskusí při ministerstvech a do Iniciativy pro dostupné bydlení s cílem řešit bytovou krizi. Jen v roce 2025 Kamil Jeřábek výrazně překonává TOP 5 spíkrů za oblast stavebních materiálů (90 vs. 303 článků, +237 %).

V rámci dlouhodobé komunikace jsme skrz organické PR vizibilitu generálního ředitele posunuli.
‍

Srovnání před spoluprací s Topic PR (4/2019–8/2022) vs. po (8/2022–12/2025)‍

Počet organických článků: +345 % (235 → 1045)
GRP: +533 % (124 → 782)Dosah: +522 % (11 mil. → 69 mil.)
AVE: +949 % (10,9 mil. → 114,5 mil.)